“Ik had alles al klaargezet via NS International en Booking.com, en toen dacht ik: o ja, ik moet dit via dat systeem doen.” Universitair docent Melissa de Roos doelt op Diversity Travel, de nieuwe reisagent van de universiteit. “Ik moest steeds opnieuw alles invoeren. De Airbnb die ik had uitgezocht werd niet ondersteund, dus kwam ik bij een hartstikke duur hotel terecht.”
Zwartboeken
Op twee faculteiten zijn al ‘zwartboeken’ samengesteld over Diversity Travel, de dienst die medewerkers moeten gebruiken bij het boeken van zakenreizen, met daarin klachten van twintig verschillende medewerkers. Die gaan over praktische onhandigheidjes (‘de site laadt heel erg langzaam of crasht’), de prijzen (‘het bedrijf belooft online prijzen te matchen, maar dat geldt niet voor de prijzen die op Skyscanner staan’), gebrekkige informatie tijdens de reis (‘mensen worden niet op de hoogte gesteld als hun vlucht wordt geannuleerd’) en over boekingstoeslagen die Diversity Travel rekent.
Ook levert het zoeken naar een hotel in een grote steden soms nul resultaten op, pas als je naar specifieke buurten zoekt zijn er plots toch hotels. Die bug wordt spoedig opgelost, belooft een woordvoerder van Diversity Travel. Volgens het bedrijf is een deel van de andere klachten onterecht en wordt aan de technische problemen gewerkt.
24-uurs zorgplicht
Sinds januari moeten medewerkers al hun reizen boeken via Diversity Travel. Volgens het College van Bestuur zijn er drie redenen waarom dit centraal geregeld moest worden. De reisbewegingen moesten vanwege de hoogte van de totale kosten Europees worden aanbesteed. Ook kan ze beter monitoren of medewerkers duurzaam reizen. En de universiteit heeft een zorgplicht richting reizende wetenschappers, bijvoorbeeld via een 24-uurs alarmcentrale, en die heeft de universiteit niet. Diversity Travel biedt dat wel. Maar sinds de invoering regent het klachten.
Voor Nick Koning is de maat vol. “Alles is slechter: we zijn meer tijd kwijt, hebben hogere kosten, de kwaliteit is slechter en we hebben er minder controle over.” De universitair docent aan de Erasmus School of Economics heeft op een bierviltje uitgerekend dat Diversity Travel door de ‘borderline onbruikbare’ website, de storingen en al het heen-en-weer communiceren over boekingsfoutjes de ESE-medewerkers in totaal zo’n 4.000 uur per jaar extra kost. “Hoe staat dat in verhouding tot de minimale voordelen, zoals meer inzicht in CO2-compensatie en of mensen zich wel aan het treinbeleid houden?”, vraagt Koning zich af.
Geen Airbnb
Zelf wilde hij een reis naar India boeken. Diversity Travel gaf alleen een optie voor een vlucht van 30 uur, terwijl Google Flights er een zag van 14 uur. “Het was dezelfde eerste vlucht, maar de site zag de juiste aansluiting niet.” Een collega van Koning moest 3.000 euro betalen voor een vlucht naar Japan die online voor 1.000 euro te vinden was. “En dan had hij ook nog een beroerdere overstap.”
De reisagent biedt veel minder hotels aan te vinden dan op de bekende sites, constateren meerdere medewerkers in de zwartboeken. Tot ongenoegen van Koning en anderen is Airbnb uitgesloten, omdat het volgens de universiteit de lokale woningmarkt ontwricht. “Airbnb is misschien wel de helft van de markt, dus zoveel opties vallen dan weg, vooral appartementen. Zeker als je met meerdere mensen gaat of voor een langere periode is het nu veel duurder.” Een promovendus van Koning wilde naar Boston, en dat kan bij Diversity Travel alleen voor minimaal 7.500 dollar per maand. “Terwijl de universiteit die hij bezoekt opties van rond de 2.000 dollar aanbiedt, maar het moet via Diversity Travel.”
Dure koffer
Bij een reis naar Dublin liep ook Melissa de Roos (universitair docent bij de ESSB) tegen allerlei praktische problemen aan. Typ je ‘Dublin’ als zoekterm, dan verschijnen er nul hotels. Vul je wat specifiekere termen in zoals de congreslocatie, dan lukt het soms wel. Volgens een woordvoerder van Diversity Travel is deze bug spoedig opgelost. De Roos reist met een collega en ze maken er geen probleem van om een hotelkamer te delen, om de kosten te drukken. Maar dan willen ze wel graag ieder een eigen bed. “Op het platform kun je dat dus nergens aangeven. Er staat ‘double room‘ en verder niks. Geen foto’s, geen uitleg. Uiteindelijk heb ik op Booking zitten vergelijken wat de kamertypes betekenen, en daar zag ik dat er toch twin rooms waren. Maar dan ben je dus echt veel tijd kwijt aan het uitzoeken.”
De frustraties liepen vervolgens nog verder op bij De Roos. Toen ze definitief wilde boeken, bleek dat ze geen trolleykoffer mocht meenemen. “Normaal kun je bij Ryanair zo’n trolley meenemen als handbagage, dat is genoeg voor mij. Maar bij Diversity Travel kon je alleen kiezen tussen een kleine rugzak of een ingecheckte koffer voor 100 euro.” Toen ze, om half elf in de ochtend op een werkdag, de chatfunctie wilde inschakelen voor hulp, bleek die gesloten. Toen het een dag later alsnog lukte, ‘ik heb die koffer van 100 euro toen maar geboekt’, bleek haar vlucht en haar hotel inmiddels duurder geworden.
Meerdere medewerkers zeggen dat Diversity Travel een boekingstoeslag rekent, iets wat het bedrijf zelf tegenspreekt. De Roos: “Ze lijken geen speciale deals te hebben, geen korting, geen extra opties.” Ook hotelkortingen die door de congresorganisatie zijn geregeld, kunnen niet bij het bedrijf geboekt worden. Diversity Travel laat weten dat dat wel zou moeten kunnen via een medewerker van het serviceteam.
Toeslag
Een argument vóór Diversity Travel – los van het monitoren van duurzaamheid – zou zijn dat medewerkers het bedrag voor hun reis niet meer hoeven voor te schieten. Voor Koning is dat geen overtuigend argument. “We moeten alsnog allerlei dingen voorschieten en daar een voorschot voor vragen. Alleen het bedrag is wat lager.” De Roos: “En dat je dan geen declaraties hoeft in te dienen scheelt misschien tijd, maar weegt niet op tegen de tijd die je kwijt bent aan het trage systeem.”
Als er problemen zijn, raadt de universiteit aan om direct contact op te nemen met de helpdesk van Diversity Travel. Een persoon van vlees en bloed regelt dan de boeking. Wel is er dan een toeslag, óók als de medewerker de reis niet heeft kunnen boeken vanwege een technische storing. Diversity Travel ontkent dat het een toeslag rekent als een EUR-medewerker hulp nodig heeft.
Wat moet er nu gebeuren met Diversity Travel? “Geen idee”, zegt De Roos. “Het makkelijkste zou zijn om het gewoon zelf te boeken, maar dan wordt het niet goedgekeurd. Of het door Diversity laten regelen, maar ik hoor dat ze daar extra kosten voor rekenen. Bovendien heb je dan helemaal geen controle meer over je reis.” Koning is stelliger. “Per direct pauzeren. Of stoppen. Ik zie niet hoe dit nog gerepareerd kan worden. Iedereen loopt hier tegenaan. Het is een ramp.”
Reactie Erasmus Universiteit
De woordvoerder van de universiteit laat het volgende weten als reactie op de klachten over Diversity Travel: ” We herkennen dat we bij de start van Diversity Travel binnen de EUR te maken hadden met issues van technische aard. Deze zijn grotendeels opgelost. Diversity Travel werkt momenteel aan verdere technische verbeteringen en doet dan in nauw overleg met ons projectteam. Op dit moment is Diversity bezig met een rondgang langs al onze diensten en faculteiten voor demonstraties en instructies, toelichting van de doelstelling van het portal (duurzaamheid, efficiency en duty of care) en is er de mogelijkheid voor het stellen van vragen en het delen van klachten.
“Op 30 april komt er een Diversity Travel Usergroup bijeen. Het verzoek aan alle faculteiten was om een of twee wetenschappers af te vaardigen die problemen ervaren met de online booking-tool van DT, om verder te spreken over de ervaringen, de mogelijkheden en de toekomst van het portal.”
Reactie Diversity Travel
EM heeft verschillende problemen die medewerkers tegenkomen schriftelijk aan Diversity Travel voorgelegd. Een aantal praktische problemen worden volgens de woordvoerder van het bedrijf spoedig opgelost, zoals de bug van nul resultaten bij het zoeken op steden als Rome en Dublin. Andere klachten zijn volgens de woordvoerder onterecht. Zo zou het bedrijf geen extra fee rekenen als een EUR-medewerker hulp nodig heeft van een Diversity-medewerker, laat staan als dat onvermijdelijk is door een websitestoring. Ook zouden conferentiedeals bij hotels wel via het serviceteam van Diversity beschikbaar zijn.
Alle vliegopties die maatschappijen ook aanbieden zijn beschikbaar, zegt de woordvoerder, met uitzondering van maatschappijen op de zwarte lijst of waar een creditcard nodig is voor de check-in. Met filters kunnen de kortere vluchten ook gevonden worden bij Diversity, aldus de woordvoerder. De reden dat er minder hotels beschikbaar zijn dan op sites als booking.com, komt volgens Diversity doordat de EUR vooruitbetaling en een factuur vereist.
Thanks for writing this article! We have made the same experiences in my research group. Especially as a PhD, I am now confronted with extremely high costs that I would not encounter when booking myself.
I will now not be able to go to conferences anymore, since my remaining budget will only last for one more conferences under these high costs. So Diversity Travel has a big impact on my academic outreach.
And all of this in the times of budget cuts, where we are encouraged to safe funds… Make it make sense.
I couldn’t agree more, as a PhD candidate with very little travel funding. The university still wants to maintain its international image in spite of politics, but this seemingly bureaucratic, top-down decision will impact EUR’s international networking and standing.
Volkomen terecht artikel (bij onze faculteit regent het klachten van iedereen). Dit levert alleen maar extra werk op en maakt alles duurder. Ook erg voor al die AIO’s die maar een heel bescheiden reis en conferentie budget hebben en dus door deze actie van CVB alleen maar minder kunnen reizen. En argument dat dit europees aanbesteed moet worden is volgens mij zeker omstreden. Aangezien tot nog toe iedereen dit zelf regelde was er helemaal geen noodzaak dit aan te besteden. Er is maar een goede oplossing: de oude situatie herstellen.
Je kunt er van alles van vinden, maar aanbestedingsplichtig zijn we wel – ook voor dienstreizen. Zie bijv. https://www.commissievanaanbestedingsexperts.nl/documenten/adviezen/2019/01/14/advies-497.
Daarnaast kun je ook constateren dat we als EUR niet of nauwelijks een reisbeleid hadden, en dat we reisbeleid deels nu over de rug van Diversity Travel introduceren.. Andere universiteiten hebben dit eerder en gefaseerder aangepakt.
Aanbesteding = het wordt duurder en slechter. We voldoen aan alle regeltjes maar we worden er niet blij van. Ja, de accountant is blij want die kan weer een vinkje zetten dat de regeltjes zijn gevolgd.
Wordt het niet eens tijd dat de rigide aanbestedingsregels onder de loep worden genomen? De Europese Commissie streeft inmiddels naar lagere regeldruk. Dit is een mooie casus!
Diversity travel is a nightmare… We need to cut budgets everywhere and then EUR decides to create more bureaucracy. Every hour we spend as staff to work around this mess should be included in the cost of booking a trip. There is only one solution to this problem: back to booking your own trips.
Zoals gewoonlijk betekent het “stroomlijnen” en “vergemakkelijken” van een process dat we binnen de universiteit al jaren doen vooral dat de Universiteit (met name het CVB) zoveel mogelijk werk, romslomp en kosten afschuift op de medewerkers. Gewoon doorschuiven zo ver mogelijk onderaan de ladder. En dan komen ze van de uni alleen maar terug met holle beloftes en “demonstraties en instructies”.
Met andere woorden: wij moeten bijleren om om te gaan met hun onwerkbare systeem.
Zonde van iedereens tijd en geld.
Het is enorm zuur. Als je bijvoorbeeld gebruik maakt van een Erasmus plus vergoeding heb je een vast bedrag wat je krijgt – je hoeft niks te declareren, geen bonnetjes te bewaren, maar je moet hiervoor TOCH diversity travel gebruiken. Zonder diversity travel is zo’n vergoeding genoeg om alles te dekken,maar met diversity travel zijn de kosten zoveel hoger dat de beurs niet alles meer dekt. Dit zal mensen echt afschrikken. Zelf ben ik voor een 2 daags congres 100 euro duurder uit met diversity travel dan wanneer ik zelf had geboekt – en dan nog alle tijd die ik kwijt was door de slechte website. Dit kost de EUR bakken met geld en gemiste kansen voor internationale samenwerking.
Gevolg van managementcultuur die de afgelopen 30 jaar overal het werkplezier bederft. Dure managers en onzinige betutteling gaan hand in hand. Modieus hoor dat monitoren van duurzaamheid, bah, bah, bah. Kabinet moet meer bezuinigen op deze uni.
Er is de trage en vreselijk onoverzichtelijke website waar de filters niet naar behoren werken en de resultaten op de kaart moeilijk zichtbaar zijn, waar je telkens opnieuw moet inloggen en telkens opnieuw moet verklaren dat je reis noodzakelijk is, er zijn de veel hogere kosten, zowel wat hotels als reizen betreft, en ook de toeristenbelasting mag je ook nog zelf ophoesten. Maar ook de dienst-na-verkoop is ellendig. Je boekt een hotel waar geen balie blijkt te zijn en dus heb je een toegangscode nodig, maar die wordt niet geleverd, dus daar sta je dan om 11 uur in de avond voor een gesloten deur….Als onderzoekers hebben we er zelf baat bij om zuinig om te gaan met onze budgetten. Jammer dat er zo weinig vertrouwen is in de bereidwilligheid om duurzaam en kosteneffectief te reizen want een openbare aanbesteding is voor een groot deel van de kosten voor extern gefinancierde reizen niet noodzakelijk. Het gevolg wordt een grotere factuur, veel verloren uren aan zoeken naar reizen en hotels, en achter problematische boekingen aan gaan…Heel duur, vermoeiend en niet effectief…